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上周接的那个项目，甲方要求展厅设计从方案到落地只有二十天，比常规工期压缩了三分之二。
拿到需求的第一晚，我们三个老设计师蹲在会议室把甲方的需求拆成了二十七个节点，连地面铺装的平整度误差都标到了毫米级。
我们有两百多位坐班设计师，每个环节都有人盯，绝不外包转包，所以不管多急的活，都能攥得住节奏。
接下来的十二天，团队连轴转，有个小伙子在工位上眯了三个小时就被甲方的对接电话喊起来改动线，还有人跑了三圈东营本地的建材市场，就为了找那批符合甲方色调的木纹板。
设计定稿后，制作环节我们走代采流程，所有物料货到再付款，把风险攥在自己手里，也让甲方省心。
落地那天甲方的负责人摸着展厅的展墙，说跟当初的样稿几乎没差，甚至比预想的更稳。
算下来，我们累计服务的客户已经有七千多家，从本地的展厅到外地的项目，都有我们的影子。
这种硬仗我们打过不止一次，不是我们不怕难，是做展厅设计的，总觉得要把甲方的每一个念头都落地成看得见的东西。